【反思未来展望未来】新亚挂车会议中

发布时间：

2020-12-01

作者：

来源：

2020年11月29日，新亚例行工作计划会议在二楼会议室召开。

新亚挂车工作会议部署

11月29日新亚挂车会议中，意在“反思过去•理清现状•展望未来”。本次会议主要是以“问题”为导向，通过各部门的反馈，对这一年经营过程中存在的问题进行分析并确定改善措施，并为完成来年的目标奠定基础。随后，新亚汽车董事长袁焕强、销售部樊经理、生产部袁主任以及技术部、供应部、质检部、财务部等相关部门领导就公司发展趋势，到责任之道，再到当前经济形势下的机遇展开积极探讨。每一次理性探讨、每一次思想碰撞都紧扣行业和新亚产品相关重要话题，凝聚新亚发展的无限决心、信心和雄心。

新亚挂车各部门工作汇报

销售部

会议首先由销售樊经理秉承“数字说话”的理念，用大量的数字和图表，清晰、直白的展示了销售情况，报告通过市场行情、数据分析、营销问题、市场预测、营销战略等方面销售情况进行了盘点与总结，同时对工作进行了战略部署。他指出今年虽然疫情影响，但是今年的销量远超2019年的销量，我们要不骄不馁下一步在保证集装箱销量的前提下，还要更好的增加新亚集装箱质量。让每一位客户用的舒心、放心！另一方面要加大对市场的考察，了解山东周边地区的半挂情况。最后，樊总希望各位区域经理能够开拓好自己的“渠道”，经营好自己的市场，为各自的目标努力拼搏！

生产部

新亚不仅提升硬件品质，更是严抓安全。紧接着生产部袁主任对车间的相关情况进行了汇报，具体内容包括焊接质量、安全问题反馈以及车间内部安全检查整改情况等内容。他指出：下一步要提高车辆的焊接质量，在以后的工作中，我们要不断加强在安全管理及厂区内车辆管理方面倾斜力量，力争把安全工作提升到一个新的台阶。

质检部

质检部田部长向与会人员汇报了工作开展情况及下一步的工作计划，他表示在将进一步提升各项工作的质量与效率，做好业务支持。相信通过不断的完善，新亚的产品质量将会迈向一个新的台阶。

之后，供应部、技术部、财务部、综合管理办公室、售后服务部、监理部、外贸部分别对工作进行了总结并对工作做好安排。

2020年是不平凡的一年，面对新的挑战，新亚汽车在董事长袁焕强先生的领导下，秉承“团结、务实、高效、奉献”的企业作风，逆水行舟、乘风破浪，总结工作、肯定成绩、查找不足。新亚汽车将进行精细化管理，各部门达到明确任务，夯实责任，落实措施，争取再创佳绩。

新亚挂车董事长袁焕强作工作部署

新亚挂车董事长向各部门领导积极参与企业管理、科学决策、共求发展等方面做出的努力表示感谢，他强调，新亚始终坚持“诚实、创新、求是、发展”的经营理念，不断提升产品品质，以优质的产品与完善的售后服务，回报新老客户。’最后，他要求新亚全员继续坚定信念，学会总结，学会回顾，坚持“激情、认真、创新、坚持”的方针。充分履行职责，引领市场发展，抓住机遇，乘势而上！